Michaël Weber
Jeudi 6 mars 2008
Chères Woelflingeoises,
Chers Woelflingeois,
Depuis plusieurs semaines vous entendez des calomnies quand à la gestion de notre village Les mots les plus durs ont été prononcés.
« Gouffre financier », « mise sous tutelle », « dette abyssale », « sable mouvant financier » « folie des grandeurs » sont autant de termes qui
ont pour seul objectif d’effrayer les habitants de la commune à l’occasion de ces élections.
Woelfling aux enchères ?!
Tract n°1 : dette de 1.075.000€
Tract n°2 : dette de 1.500.000€
Tract n°3 : jusqu’où monteront les enchères ???
« Der Koukouk steht vor de Dier, solle ma ne h‘rin losse ? »
Il est temps de rétablir la vérité, en
toute transparence.
Avant tout, il faut rappeler que tous les budgets, tous les comptes administratifs, tous les emprunts consentis et toutes les lignes de
trésorerie ont été décidés à l’unanimité, y compris par l’adjoint qui aujourd’hui renie l’équipe avec laquelle il a travaillé.
Nos investissements :
Notre équipe s’est mobilisée, et il est nécessaire de rappeler à quoi ont servi ces investissements.
- desserte en gaz de ville (2001) ;
- réalisation de la voirie rue de la Forêt (2001) ;
- réfection des trottoirs rue Principale en deux tranches ;
- adjonction d’un local de rangement au FSE et rénovation de l’intérieur
(2002) ;
- réalisation de la voirie et des trottoirs, rue de l’Ecole et route Romaine pour
améliorer la sécurité (2004) ;
- extension urbaine dans la Route Romaine vers Gros Réderching ;
- acquisition d’un nouveau tracteur communal et de divers matériel ;
- construction d’un nouveau lotissement au Klusen (2005) ;
- construction d’un court de tennis (2006) ;
- mise en place d’une bibliothèque (2007) ;
- rénovation du terrain de foot (2007) ;
- rénovation de notre réseau d’assainissement (2006) qui fait qu’aujourd’hui la
commune de Woelfling a pris de l’avance sur les communes de Zetting et Wiesviller,
- réhabilitation du centre village (2007), car il nous semblait judicieux de
procéder à ces travaux, étant donné l’état très dégradé de la voirie.
- sans parler des investissements réalisés par le biais du SIVOM…
Ne pouvant critiquer ce bilan, l’opposition fustige nos finances. Elle laisse sous-entendre que la commune n’a plus les moyens d’investir, mais
propose en même temps un programme estimé à plusieurs centaines de milliers d’euros.
Un exemple de cette incohérence. Pour redresser les finances, l’équipe adverse propose de « faire fructifier le patrimoine de
la commune (…) en utilisant les bâtiments vides, tels que la grange Metzger ou la maison Stern, pour créer de nouveaux logements. » Mais comment expliquer que le redressement des
finances passe par un investissement de plus de 700.000 € ?
Notre équipe propose un financement privé. Nous avons eu des contacts très poussés avec le bureau d’étude KPMG, avec l’entreprise
CARI-THOURAUD, avec d’autres bailleurs, comme Mosellis. Le Conseil Régional est prêt à soutenir ce projet et nos contacts doivent nous permettre de trouver rapidement un financeur. De plus dans
le projet présenté il est nullement question d’une nouvelle mairie, encore moins de l’agrandir, mais bien de la réhabiliter !!
La vérité par les chiffres
Au regard des lourds investissements consentis, le conseil municipal ne souhaitait pas s’endetter à long terme. Le recours à la ligne de
trésorerie est une pratique courante dans les collectivités. Celle-ci n’est accordée par la banque que si la commune est en capacité d’apporter des garanties pour couvrir ces fonds dans des
délais très courts. L’avantage étant que la commune peut rembourser en fonction des recettes qu’elle perçoit, en ne payant que les intérêts y afférents. Ainsi, elle ne rentre pas dans le calcul
de l’endettement par habitant, puisque la ligne de trésorerie, de fait, se résorbe très rapidement.
L’endettement réel, et pour lequel la commune rembourse des intérêts et du capital s’établit au 1er mars 2008 à 549.503,98
€ soit 808,09€/habitant, contre 684€/habitant en 1995. Nous souhaitons résorber la ligne de trésorerie sans faire de nouvel emprunt sur les années 2008 et 2009. Ainsi
au 31 décembre 2009, la dette sera alors de 659€/habitant.
Concernant la ligne de trésorerie, souscrite à hauteur de 440.000€, voici les éléments qui nous permettront de la résorber :
Aménagement du Lotissement le Klusen :
Les travaux de viabilisation du lotissement ont concerné 442,50 ml de terrains lotissement et 462 ml de terrains privés (ceux sur la route
romaine et ceux faisant l’objet d’échanges). Pour financer ce différentiel, nous avons instauré un PAE (Plan d’Aménagement d’Ensemble) pour 13 lots clairement identifiés qui concernent les
terrains aujourd’hui propriétés de privés ou de la commune hors lotissement.
Ce PAE, indexé sur le coût INSEE, doit nous apporter la somme de 107.300 €.
A quoi il faut rajouter la Participation pour Raccordement à l’Egout, (PRE, ancienne dispense de fosse septique) qui doit rapporter
la somme de 19.500 €.
La commune a engagé une révision de POS en face du lotissement Klusen à l’automne 2007, pour nous permettre, après concertation
avec deux privés de vendre pour 246.400 € de terrains communaux soit 61,6 ares de terrains. Trois couples de Woelfling se sont déjà manifestés en Mairie pour acquérir un terrain.
Il ne s’agit en aucun cas de la création d’un nouveau lotissement.
Cet aménagement n’a pas pu se faire en 2007, parce que l’un exploitant agricole concerné indiquait au commissaire enquêteur dans l’une des
3 raisons qui motivait son refus en date du 6 août 2007 que « le projet d’extension rapprochera encore plus cette zone de l’îlot de cultures et de l’exploitation, sise à moins de 200
mètres ». Voilà une belle prise en compte de l’intérêt général. Nous avons la ferme volonté de réaliser cet aménagement dès cette année.
Ainsi, il reste à percevoir sur la viabilisation Klusen et route Romaine :
1°
PAE : 107.300€
2°
PRE : 19.500€
3° vente de terrains : 246.400€
Soit un TOTAL :
373.200€, nous permettant de résorber en grande partie cette ligne de trésorerie.
Enfin, il nous reste à percevoir 87.370€ de subvention pour l’aménagement du centre village. Cet aménagement à bénéficié de
80% de subvention grâce à l’aide exceptionnelle du Conseil Régional de Lorraine, faisant de Woelfling la seule commune de l’arrondissement qui a pu bénéficier de ces aides pour
de l’embellissement. De ce fait cette place n’aura couté que 45.000€ à la commune.
Ces recettes à percevoir nous permettrons de résorber totalement cette ligne de
trésorerie.
La liste adverse évoque la mise sous tutelle, et prétend que la commune ne peut plus rembourser ses emprunts. Ce qui est
faux !
Quelle banque accepterait d’octroyer des prêts à un client s’il n’est pas en mesure de rembourser ? Par ailleurs, comment expliquer que le
Sous Préfet et le percepteur, chargés du contrôle de légalité, aient autorisé la commune à réaliser en 2007 de lourds investissements dans le centre village ?
Nos opposants brandissent la menace de hausses d’impôts. Depuis 2002, les impôts n’ont augmenté que de 2,8% et nous ne
comptons pas aller au-delà pour le prochain mandat. Enfin, rappelons qu’une hausse des taux d’imposition de 1% rapporte à la commune 1.234€/an!!! Autre intox, sachez que le
budget assainissement est excédentaire de 52.551,87€ en 2007.
Autre proposition faite par nos concurrents : la renégociation des emprunts. Tous nos emprunts sont aujourd’hui à taux fixes qui
se situent entre 3,9% et 4,75%. Au regard de l’évolution des taux de ces derniers mois, il nous semble hasardeux de proposer une renégociation.
Chercher des nouveaux financements
Nous avons la volonté de trouver de nouvelles recettes. En 1995 nous étions 590 habitants, aujourd’hui nous sommes 680
habitants. En 13 ans, 71 maisons nouvelles se sont construites à Woelfling, qui a permis que les recettes liées aux taxes d’habitations passent de 26.475€ en 1995 à 68.989€ en
2007. Entre 2002 et 2007, la recette liée à la seule taxe d’habitation a augmenté de 43% alors que le taux n’augmentait que de 2,8%. Affirmer comme le
dit Mr Mathy que les nouvelles constructions n’apportent pas de nouvelles recettes, c’est se moquer de tous ceux qui ont décidé de vivre à Woelfling et qui sont fiers de participer à son
développement. Vous trouverez ci-dessous le graphique qui illustre cette évolution sur la taxe d’habitation et la taxe foncière bâtie.
Négociation avec les entreprises
Exemple, après négociations avec l’entreprise GARTISER qui a réalisé les travaux Klusen nous avons obtenu :
- une ristourne de
9.000€ lors de la réception des travaux en janvier;
- des travaux réalisés en compensation du
retard accumulé.
Autre exemple : suite à notre intervention l’entreprise Beck de Wiesviller s’est engagée à remplacer les enrobés de la rue de l’Ecole
entre la Mairie et le n°7 en raison des nombreuses malfaçons…
Chers concitoyens, voilà la réalité de la gestion financière de notre commune. Loin des querelles stériles nous avons la volonté de faire
avancer la commune et de trouver demain comme hier les moyens de financer nos projets. Nous avons toujours tenu nos engagements, sans faire dans la démagogie, pour réaliser tous nos
projets.
Comment expliquer que la liste de Mr Mathy dénonce notre situation financière et proposent parallèlement des investissements lourds. Et
pourquoi se bat-elle ainsi pour gérer une collectivité en faillite en usant d’arguments fallacieux et malhonnête ??
Une vraie intercommunalité pour de vrais services
Mr Mathy s’attribue un peu facilement la mise en place de la cantine scolaire.
Rappelons le calendrier de sa mise en œuvre :
- le 23 octobre 2006, lors du conseil d’école maternelle, les parents d’élèves expriment fortement ce besoin. Mr Mathy se propose alors
d’organiser une enquête auprès des parents de Woelfling et Wiesviller ;
- lors du Congrès des Maires 2006, nous avons entrepris des démarches auprès de différents prestataires, avec les premiers devis le 28 novembre
2006 ;
- le 19 mars 2007, nous organisons avec les parents de Woelfling une réunion d’information au FSE. Lors de cette réunion, Mr Mathy, annonce
qu’il rendra très rapidement l’analyse des réponses, nécessaire pour concrétiser ce projet à la rentrée de septembre 2007 ;
- le 11 juin 2007 le résultat de l’enquête mené par Mr Mathy nous parviennent enfin !!
- sans attendre les bonnes volontés de Mr Mathy vos élus ont entrepris les démarches nécessaires pour faire aboutir ce projet.
Heureusement que nous n’avions pas attendu Mr Mathy pour nous décider, auquel cas une ouverture en septembre 2007
aurait été impossible.
Cette cantine s’est ouverte en septembre. Nous nous engageons avec la même force pour l’ouverture d’un accueil périscolaire à la rentrée de
septembre 2008. Le 25 février 2008, la CAF et le Conseil Général de la Moselle ont donné leur accord pour l’ouverture de cet accueil périscolaire à compter de septembre 2008, de façon dérogatoire
pour une durée d’un an, en attendant l’aménagement du sous sol de la nouvelle classe de l’école maternelle.
Nous avons d’autres propositions à défendre dans les différentes intercommunalités où nous siégeons.
Concernant nos forêts intercommunales :
Au regard du coût de l’énergie nous proposons que les ventes aux enchères de bois de chauffage soient réservées aux
habitants de nos deux communes de Woelfling et Wiesviller.
Notre liste d’Entente communale au service de
tous
Notre équipe est au service de tous les habitants de Woelfling.
Notre village s’est embelli et a gagné en notoriété grâce à l’action quotidienne de l’équipe municipale dans son ensemble.
Ensemble nous pouvons aller plus loin
Ensemble continuons de façonner un village plus beau.
Votez pour notre équipe solidaire, unie et volontaire.
Votez pour une ambition partagée
Votez en bloc
Pour la liste d’Entente Communale.
Voici la liste qui propose de mettre ses compétences au service des woelflingeoises et des woelflingeois, et que j'ai le plaisirde mener.
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