Je vous invite à lire ci dessous la motion que j'ai présenté lors de la dernière séance du Conseil Régional, vous pouvez aussi entendre l'enregistrement à l'adresse suivante

 

http://groupeps-crlorraine.info/dans-les-territoires/78-michael-weber/608-mon-intervention-pour-presenter-la-motion-onf-lors-de-la-pleniere-des-26-et-27-janvier-2012

 

Réunion Plénière des 26 et 27 janvier 2012

 

 

 

 

POINT DE L’ORDRE DU JOUR : MOTION N° : PRESENTEE PAR : Groupes PS, PC et EEL

 

 

EXPOSE SOMMAIRE DES MOTIFS :   La Région Lorraine refuse le démantèlement de la mission de service public de l’Office National des Forêts (ONF)   Depuis 1965, date de sa création pour remplacer l’Administration des Eaux et Forêts, l’ONF est devenu un Etablissement Public à caractère industriel et commercial ayant pour principale mission de gérer le patrimoine forestier public du territoire français.   La loi définit son rôle et lui commande de gérer les forêts dites « publiques » comme les forêts domaniales (1,8 millions d’ha) et communales (2,8 millions d’ha) auxquelles s’ajoutent 8 millions d’ha de forêts tropicales dans les DOM, en satisfaisant à trois fonctions essentielles :   -          L’économique, par la récolte de bois, procurant des ressources importantes à l’Etat et aux communes -          Le patrimonial par la préservation de la biodiversité et de nos paysages, ainsi que des ressources en eau et de la qualité de l’air. Les forêts gérées patrimonialement contribuent également à la lutte contre le réchauffement climatique. -          Le social par l’accueil et la sécurité du public   Pour le compte de l’Etat, l’ONF remplit également des missions d’intérêt général de préservation des risques d’incendie (DFCI), de prévention des risques d’avalanches en montagne (RTM), de lutte contre l’érosion sur le littoral et de préservation des sites (marais, dunes, tourbières, mangroves, etc…).   La forêt est un élément constituant de la Lorraine, deuxième région forestière de France, les Vosges en étant le premier département. Elle est donc un moteur essentiel de son économie et de ses emplois.   En 2009, l’ONF employait près de 1400 personnes en Lorraine. Le chiffre d’affaire réalisé en région était de 58 M€, soit 8,3% du CA national. Les surfaces gérées par l’ONF représentent 69% de la surface forestière régionale, soit plus de 200 forêts domaniales et 2000 forêts des collectivités. Les volumes de bois commercialisés atteignent près de 2 millions de m3. L’office gère aussi en Lorraine, 21 réserves biologiques domaniales (5000 ha) et 5 réserves biologiques intégrales (350 ha).   La réforme de 2002 réorganisant l’ONF avait été dictée à la suite des dégâts occasionnés par la tempête de 1999 qui l’avait rendu fortement déficitaire pour cause de baisse du prix du bois et de mévente. Elle avait entraîné un fort resserrement des effectifs (- 750 emplois de 2002 à 2007 en France et près de 15% en Lorraine). De plus, la RGPP étant appliquée avec la plus stricte rigueur, 3000 postes, au total, ont été supprimés au plan national entre 2001 et 2011.   Le contrat d’objectifs entre l’Etat et l’ONF, proposé aujourd’hui, prévoit une nouvelle baisse des effectifs alors que les indicateurs d’activité et de production forestière sont en hausse, particulièrement dans les Vosges et en Moselle. 700 suppressions de postes supplémentaires prévues pour les 5 prochaines années au niveau national, dont 77, rien que pour la Lorraine. Ce contrat, qui réaffirme des objectifs très ambitieux de récolte de bois pour la période 2012-2016, fait craindre que cette exigence de production se fasse au détriment des fonctions environnementales et sociales de la forêt publique.   L’ONF ne pourra plus remplir ses missions de service public, jugées peu rentables. C’est la protection et la mise en valeur de notre patrimoine forestier qui sont menacées, et à travers elles, l’emploi et le maintien d’activités dans tous nos territoires ruraux.   Pour continuer à développer la filière bois et forêt, il est indispensable que la région Lorraine puisse s’appuyer sur l’expertise au service du patrimoine forestier et des citoyens, en relations constantes avec les élus.   Considérant que,   -           les forêts publiques de Lorraine recèlent une ressource répondant aux enjeux économiques forts pour la Région, tant dans le cadre du développement de la filière bois qu’au regard de la politique énergétique impulsée par la Région favorisant le développement du bois-énergie et de la demande en constante augmentation du matériau bois dans le domaine de la construction immobilière notamment,   -           le Contrat d’objectifs et de performance 2012 -2016, signé le 19 octobre 2011 entre l’Etat, l’ONF et la Fédération Nationale des Communes Forestières (FNCOFOR), précise qu’il est indispensable d’assurer un maillage territorial suffisant et nécessaire de forestiers pour permettre la mise en œuvre de la politique forestière nationale auprès des collectivités propriétaires,

 

 

TEXTE DE LA MOTION :   La Région Lorraine, soucieuse du rôle écologique joué par la forêt, en particulier la lutte contre l’effet de serre par la captation du carbone atmosphérique, à son attachement aux missions de service public de l’ONF, du rôle primordial de l’activité forestière en région, -          demande à l’Etat que des moyens humains soient maintenus sur le terrain pour assurer le rôle multifonctionnel de la forêt et garantir notamment ses fonctions environnementales et sociales qui sont des données essentielles de la politique de développement durable conduite par le Conseil Régional de Lorraine. -          Demande le maintien d’un régime national forestier permettant un service public de gestion de qualité, et par voie de conséquence exige la non-privatisation de la gestion des forêts domaniales et communales ; -          Demande que le Gouvernement lance enfin le plan spécifique ambitieux qu’il a annoncé pour la filière bois à l’issue du Grenelle de l’environnement, avec un Office national des Forêts doté de moyens à la hauteur des enjeux fixés pour les mettre en œuvre.

 

Monsieur le Vicaire Episcopal,

Madame la Présidente du SIVOM, chère Nathalie

Messieurs les adjoints,

Mesdames et Messieurs les conseillers municipaux,

Mesdames et messieurs représentants les associations,

Madame et Messieurs les dirigeants d’entreprises, und besonders Liebe Freunde aus Saarbrucken, durch Steag New Energies

Mesdames les enseignantes,

Chers personnel communal et intercommunal,

Mesdames les bibliothécaires,

Chers nouveaux habitants de Woelfling

Mesdames messieurs,

Chers amis,

 

 

 

J’ai toujours cru en la richesse des rencontres, je me suis toujours confié à la force du moment, certains diront au destin. En 2012, je vous souhaite de vivre de ces moments, de ces rencontres qui marquent une vie. Je forme le vœu que, tant sur le plan personnel que professionnel, vous puissiez vous enrichir de ces personnes qui vont à rencontrer fortuitement, de ces opportunités professionnelles qui vont croiser votre carrière. La nature humaine est telle qu’elle se nourrit de ces rencontres sociales nécessaires au bien-être personnel.

 

 

Période des vœux en ce début d’année, tradition simple, parfois décriée ces dernières années en période de crise, mais que j’ai toujours voulue convivial à Woelfling. L’occasion surtout de faire un bilan de l’année passée et de tracer les perspectives de l’année à venir.

 

Les mauvaises langues diront que c’est un peu chaque année la même chose. Mais souvenez-vous l’an dernier, je commençais par parler de la météo exécrable avec toute la neige qui s’était abattue sur nous, alors que cette année nous avons du mal à atteindre des températures négatives. Dérèglement climatique disent les spécialistes, je crois que nous n’avons plus besoin d’eux pour s’en convaincre.

 

Alors cette année 2011. Nous étions parti l’an dernier dans l’idée d’une année de transition avec des investissements modérés. Ce fut l’année des surprises…

 

Des investissements modérés disais-je…

 

D’abord pour améliorer les services que nous rendons à nos habitants. Nous avons commencé 2011 en changeant notre matériel informatique en mairie, ainsi que les logiciels qui les accompagnent pour un montant cumulé de 6.886,66 €. A quoi se rajoutent les nouveaux photocopieurs de la mairie et de l’école que nous avons en location sur plusieurs années. La course aux capacités informatiques, le rôle accru d’internet dans notre travail municipal nous obligent à cette mise à jour périodique, mais coûteuse. Nous voulons, à côté de cela, améliorer notre communication vers l’extérieur. Outre le journal municipal « Wilwinger » qui parait en fonction de l’actualité, nous maintenons notre site Internet à jour, et depuis quelques semaines, Michelle a lancé une « Newsletter » efficace qui vous tiendra informés de l’actualité du moment. N’hésitez pas à communiquer vos adresses mails à Michelle si cette lettre vous intéresse. Je remercie évidemment Michelle pour sa compétence et sa disponibilité. Peu de mairie font encore l’effort d’apporter un service à la population jusqu’à 19h deux fois par semaine, sans compter que Michelle est présente à nos réunions de bureaux avec les adjoints toutes les deux semaines, pour des réunions qui s’éternisent parfois jusqu’à 22h. Merci à toi.

 

Toujours dans le service à apporter à la population, quelques investissements aussi pour les ouvriers. Après l’achat en 2010 d’un véhicule utilitaire, nous avons investi pour 3.114,86 € dans du matériel : débroussailleuse, tondeuse et autre petit outillage. En 2012 nous allons poursuivre ce genre d’investissements. Je sais que notre population est reconnaissante à Dominique et à Gilbert de leur travail. Je me fais ici leur porte-parole et je remercie bien entendu nos ouvriers pour ce travail efficace, en particulier à l’occasion de la fête de la pomme de terre où ils ne comptent pas leur temps.

 

Autre service, bénévole cette fois-ci, que nous assurons pour nos populations, il s’agit de notre bibliothèque municipale. Un merci d’abord à notre Josiane aux milles idées. J’ai peur de la croiser dans la rue et d’avoir à répondre à ses multiples sollicitations. Mais je n’y échappe pas, internet me rattrape. Plus sérieusement, un merci énorme à Josiane, à son équipe Anne, Martine, Valy, Chantal qui donnent du temps avec bon cœur pour amener nos habitants à la lecture. Elles sont reconnues dans le réseau, et à Sarreguemines j’entends souvent parler du dynamisme de nos bénévoles. Aussi, après que le Tennis Club ait libéré un local, nous avons pu procéder à l’agrandissement de la bibliothèque et à l’amélioration de son accessibilité qui se fait aujourd’hui de plein pied. Le coût total de l’opération qui comprend les travaux de rénovation du local et l’acquisition de mobilier sera de 3085,37 € pour une subvention attendue du Département de la Moselle dans le cadre de sa politique publique d’aide à la lecture de 1.417,50 €. Très heureux donc de voir la réussite de cette bibliothèque, un petit regret toutefois, je souhaiterai y voir plus de lecteurs venant de Wiesviller et aussi peut- être quelques bénévoles ; Nathalie, un axe de travail que nous devrions traiter ensemble.

 

Je parlais de bénévoles, parlons un peu de nos associations. Je me réjouis toujours autant du dynamisme de nos associations. D’abord à l’occasion de la fête de la pomme de terre. Pas besoin de refaire l’historique de ces quelques jours de folies. La fête reste une réussite, même si le temps nous joue quelques tours assez désagréables ces dernières années. Ce qui a plus fortement marqué l’édition 2011, c’était évidemment la distinction qui a été remise à Jean-Marc Fiacre. A travers Jean-Marc, nous souhaitions associer l’ensemble des bénévoles, et de fait j’ai trouvé que l’ambiance entre nous était meilleure. J’ai toujours pensé que la réussite de cette fête ne se résumait pas à la perception d’un bénéfice, mais qu’elle devait être le reflet d’une ambiance entre les bénévoles de la commune. Merci une fois de plus à Antoine pour son organisation, ainsi qu’à toute son équipe. Les critiques sont souvent nombreuses, les déceptions parfois aussi, les nouveautés encore plus difficiles à trouver, mais le flegme d’Antoine est une arme invincible face à tous les mécontentements.

 

Fidèles à notre engagement, nous restons aux côtés des associations qui souhaitent investir dans l’intérêt de leur activité et pour créer du lien social. A cet égard, un message de satisfaction tout particulier au club Wies Woelf Fusion, le foyer des jeunes qui s’est repris en main voilà 6 mois et qui nous donne entière satisfaction. Nous avons fourni le matériel nécessaire pour réaménager leur local à hauteur de près de 800 €. Concernant l’atelier jus de pomme que gère le syndicat des arboriculteurs, comme nous nous y étions engagés, nous avons financé à hauteur de 4.544,80 € le revêtement de sol en résine.

Pour apporter un soutien supplémentaire aux associations, la commune s’est décidée à acheter la Licence IV du restaurant Heymann qui arrivait à expiration le 1^er décembre dernier pour un montant de 3.000 €. C’est une déception bien entendu que de voir ainsi disparaitre un peu de notre histoire, mais je suis heureux que le conseil ait accepté de maintenir cette licence sur la commune et qui sera utilisée selon le type de manifestations sous des modalités qui restent à définir.

 

La vie associative est nécessaire pour avoir une communauté villageoise harmonieuse. Nous regrettons tous de ne plus prendre le temps nécessaire pour se parler, pour se rencontrer. Les associations ont cette mission, mais il est du devoir d’une municipalité de saisir les opportunités pour accroître le « vivre ensemble ». A cet égard, le sentier que nous mettons en place nous occupe depuis trop longtemps. Projet ancien, mis en place en 2010, mais déjà atteint en 2011 en raison des travaux éoliens, il doit impérativement s’achever en 2012. Je salue ici la présence du Club Vosgien qui a contribué à nous apporter quelques conseils et sur qui je compte pour parler de nos sentiers, qui n’ont certes pas la valeur de ceux du Pays de Bitche, mais dont nous sommes fiers. Nous avons toutefois mobilisé 4.803,46 € notamment pour la mise en place de la passerelle entre les lotissements Allmend et Klusen. Le coût de cette passerelle est imputé au budget sentier, bien qu’elle remplit plusieurs missions. Sont aussi inclues dans ce coût les photos réalisées par Yvon Meyer à l’occasion de quelques-unes de nos marches. Cette banque de photos doit nous être utile pour notre communication, mais aussi pour la brochure qui est en cours de réalisation et au planimètre que nous allons mettre en place prochainement. Le sentier est subventionné à hauteur de 7.000 € par la Région Lorraine.  Pour la brochure et le planimètre nous allons solliciter les entreprises de Woelfling et le Crédit Mutuel, afin d’alléger le financement de cette opération.

Ce sentier est de plus en plus utilisé par nos habitants et nous voulons en 2012 encore améliorer le dispositif par des panneaux d’explications aux principaux points qu’il nous permet de découvrir.

Depuis le début nous avons souhaité lier cet investissement à l’aire de détente du Schorwald. Avant la saison 2012 nous y aurons installé des toilettes sèches, elles sont réclamées depuis des années par les usagers de cette aire, cet investissement se fera dès les prochains mois ! Là encore, Antoine est en première ligne, il essaye de faire au mieux pour réaliser ces investissements à moindre coût, je salue sa patience.

 

L’année 2011 a aussi été celle des investissements dans les réseaux aériens. D’abord sur l’éclairage public, où nous avons investi plus de 7.000 € pour la remise en état de coffrets et d’économiseur d’énergie. Vous aurez remarqué que l’éclairage public s’allume plus tard le soir. Nous avons même une rue ou l’éclairage public diminue d’intensité à hauteur des 2/3 au milieu de la nuit. Je souhaite en 2012 que nous fassions un audit pour envisager d’autres économies, sachant que ces choix ont un impact direct sur le budget électricité de la commune.

 

Nous avons aussi pris en charge une partie du raccordement de la maison et de la pension pour chiens des époux Ludwig, route de Rimling pour un investissement de 30.284,96 € pris en charge à hauteur de 50% par le bénéficiaire de l’investissement. Je sais que cette participation ne fait pas l’unanimité. Mais je crois aussi qu’il est de notre rôle que d’accompagner l’initiative locale. Un jeune couple qui porte un projet créateur de richesse, d’emplois, doit bénéficier de la confiance et de l’aide des pouvoirs publics, c’est ainsi que j’ai défendu auprès de notre majorité municipale notre accompagnement.

 

Un autre investissement, bien plus contestable, est celui sur le réseau Numéricable. Bien entendu nous devons avoir une connexion cablée de qualité. Mais je ne partage pas l’accord passé entre la Communauté d’Agglomération et la société Numéricable qui oblige les communes à financer l’amélioration du réseau, alors que cette même société encaisse les abonnements. Une gestion saine voudrait que la société elle-même supporte seule les extensions dans les lotissements et l’amélioration du réseau. Coût pour notre collectivité en 2011 : 5.930,06 €.

 

Je finis évidemment le bilan 2011 en parlant des deux gros dossiers. Le premier était prévu : il s’agit de la réalisation des trottoirs du lotissement Allmend. Je comprends bien volontiers l’impatience de ceux qui attendaient parfois depuis 1981 la réalisation de ces trottoirs. C’est aujourd’hui chose faite, pour un coût de réalisation de 95.401,03 €. L’entreprise Beck a donc réalisé ces travaux à la fin du printemps. Ils ont été subventionnés par le Département de la Moselle  à hauteur de 39.000 € et par le fonds de concours de la CASC à hauteur de 7.000 €. Il nous reste encore quelques aménagements paysagers pour couronner le tout et ce lotissement en aura enfin fini avec sa viabilisation. Nous avons en tout cas la volonté de réduire les délais d’aménagements définitifs dans les viabilisations à venir.

 

Je veux là remercier tout particulièrement mon premier adjoint Fabien Peifer. Pas seulement pour avoir suivi ces travaux et tous les autres, mais surtout parce que les circonstances cette année ont été particulièrement difficiles pour lui. Après un incident de santé, trop prématuré, inquiétant, Fabien a dû se retirer quelques temps de ses activités à la mairie, à contre-coeur bien évidemment. Je suis heureux de le revoir parmi nous en pleine possession de ses moyens, et je sais pouvoir compter sur lui avec la même motivation. Et Fabien, surtout n’oublies pas de tirer sur la sonnette, si j’abuse un peu trop de ta bonne volonté…

 

L’année 2011 aurait été une année de transition si une surprise, heureuse, n’était venue émailler notre quotidien. Je commençais à perdre espoir, notre ferme éolienne prenait doucement le chemin des archives. Quelle longue histoire que je ne reprendrai pas ici. Que d’espoirs déçus, d’engagements non tenus, de discussions avortées. Le nouveau propriétaire, la SNET qui avait racheté AERODIS n’était pas pressé de trouver un acquéreur malgré nos sollicitations répétées, malgré même les clients potentiels que nous lui avons soumis. Subitement, toutefois après mon insistance, mais aussi avec la catastrophe de Fukushima, comme l’on reparlait de l’éolien, la SNET a procédé à une recherche plus active de clients potentiels. Des clients solides se sont manifestés auprès de la SNET, et voilà qu’à la sortie de l’hiver nous étions en contact secret avec la société EVONIK, devenue aujourd’hui STEAG New Energies, dont je salue les représentants parmi nous ce soir. Après avoir rencontré plusieurs fois Mr Tonnelier, et ayant des garanties sur le respect des modalités fixées avec AERODIS, nous étions prêts à soutenir fortement ce rachat. Signature des baux, arpentage, mutation du permis, bref des heures de travail pour arriver au début des travaux tout début octobre. Quelle satisfaction pour ce projet qui est pour moi comme un aboutissement. Depuis 2003, je le porte avec conviction, avec la volonté de montrer que dans une petite commune, avec des élus volontaires, l’on peut générer un projet de 15 millions d’euros, capable de produire de l’énergie équivalant au tiers de la consommation de la ville de Sarreguemines. Les mauvaises langues diront que l’éolien ne permet pas de se passer du nucléaire. Personne n’a jamais pensé que l’éolien seul pouvait remplacer le nucléaire. Mais pourquoi donc les allemands ont-ils décidé de se passer de nucléaire ? Pourquoi donc le Vorarlberg, région autrichienne aussi grande que la Moselle opte-t-elle pour l’autonomie énergétique ? Ces régions, en plus d’une mutation énergétique, ont provoqué par ces choix une mutation économique. Le Vorarlberg avait sur son territoire le plus fort taux de chômage en Autriche, l’économie allemande est florissante et toutes les études montrent que l’énergie nucléaire crée moins d’emplois que l’énergie solaire, éolienne ou même thermique. C’est dire que je fais de ce projet éolien l’aboutissement de mes 16 années de Maire. Mais je ne suis pas le seul acteur. Bien entendu je remercie Mr Tonnelier qui va porter les 15 millions d’euros d’investissement. Mais je dois aussi remercier, là encore, mes adjoints en particulier Fabien,  et Claude que j’ai désigné comme référent et coordonateur sur ce dossier, et je veux y associer Werner Engel et Fabien Rauch qui se sont aussi mobilisés lors du mandat précédent.

 

D’ici la fin de la semaine prochaine les accès seront réalisés, puis les socles de béton seront coulés (environ 450m3/éolienne) avant de voir arriver les mâts et les rotors pour un démarrage de l’exploitation que nous espérons pour mai 2012 ! Comme j’ai pu le relater dans le bulletin municipal spécialement dédié à ce projet, cette ferme aura un impact immédiat sur le budget de la commune, et ce dès cette année. Par la location des terrains en particulier, mais aussi par les mesures compensatoires que nous avons décidé d’utiliser pour l’installation de panneaux photovoltaïques sur les toits du FSE et de l’école primaire, générant une recette annuelle de 10.000 €. Avant perception d’impôts, ces recettes apporteront près de 25.000 €/an à la commune, permettant donc un investissement annuel supplémentaire de l’ordre de 50.000 €. Reste une part importante à négocier avec la Communauté d’Agglomération, en particulier sur le reversement de l’IFER (Impôt Forfaitaire sur les Entreprises de Réseaux). Jusqu’en 2010, l’IFER revenait pour une part à la commune à hauteur de 15.000 € environ, nous concernant. La loi de Finances 2011 a changé la donne, faisant de la CASC la seule à percevoir l’IFER. Malgré la pression des lobbyistes de l’éolien sur le Parlement, la loi de finances 2012 a confirmé le versement intégral de l’IFER à la CASC. Avec Claude nous avons rencontré le Président de la CASC début décembre pour lui demander un reversement d’une part de l’IFER, comme le permet la loi. Il faut savoir, en effet, que la ferme éolienne va engendrer une recette nouvelle à la CASC de 50.000 € sans avoir jamais rien fait pour soutenir ce projet, bien au contraire…  Roland Roth, Président de la CASC n’a pas fermé la porte, la discussion est en cours, nous gardons quelques arguments, mais j’ai bon espoir d’obtenir cette recette supplémentaire, je sais pouvoir compter sur la majorité municipale pour obtenir ce reversement, et j’espère que l’opposition sera suffisamment courageuse pour montrer, pour la première fois depuis 2008, qu’elle travaille dans l’intérêt de la commune ! Autant dire que le premier semestre 2012 sera encore très chargé avec cette ferme éolienne. Je veux aussi  dire ici ma satisfaction de voir que l’investisseur s’est entouré d’entreprises locales pour réaliser les travaux préparatoires. Gingembre pour l’arpentage, l’entreprise de bûcheronnage Schmitt de Lachambre, le groupement Beck, TPDL et Henry dont je salue les représentants pour le terrassement.

 

Après l’année 2011, année un peu particulière, nous voulons accentuer les investissements sur les années 2012 et 2013. Pour 2012, j’ai déjà évoqué quelques projets. En voici d’autres.

 

D’abord la réalisation du tronçon de voie romaine entre la sortie de Woelfling et la Hermeskappel. Le coût de l’opération est estimé à 94.000 €, subventionnée par le Département à hauteur de 56.902 €. La CASC s’est aussi engagée à réaliser en parallèle de cette route une piste cyclable. Les délais de réalisation ne sont pas encore fixés, mais j’ai bon espoir de voir les travaux réalisés avant la période estivale.

 

En attendant, nous allons lancer une vague d’investissements dans ce bâtiment. Nous avons commencé fin 2011 par la pose d’une nouvelle porte de garage à l’atelier auprès de l’entreprise CFE pour un coût de 5.872,36 €, pour laquelle nous avons déjà perçu une subvention élevée. Nous allons donc, dès les prochaines semaines, remplacer les fermetures qui sont à ma gauche pour un montant estimé à près de 18.000 €. Nous suivrons par la réalisation de la salle au sous sol, en fonction de nos moyens, bien entendu.

Nous réservons l’automne à la réalisation des travaux de voirie définitive au lotissement Klusen pour environ 120.000 €, financés à hauteur de 50% par la CASC. En matière d’assainissement, l’année 2012 sera celle des déconnexions des quelques 60 fosses septiques encore actives à Woelfling et de la construction d’un bassin d’orage au niveau de la maternelle, travaux confiés voilà quelques semaines à l’entreprise Les Fils de Ferdinand Beck de Wiesviller.

 

L’année 2012 doit aussi être celle qui prépare la seconde partie de ce mandat. Le Département de la Moselle a décidé de relancer sa politique d’appui aux territoires dans les mêmes proportions financières. Nous allons, dès les prochaines semaines, arrêter le plan d’investissement nécessaire pour les 3 prochaines années. Il y sera sans doute question de la future mairie, puisque je rencontre mercredi prochain notre assistant à maître d’ouvrage, afin de lancer une réflexion plus poussée sur le sujet avec réalisation à horizon 2014.

 

Chers amis, tous ces investissements ont pu se faire grâce à une équipe soudée et active. Je remercie les 11 élus de notre majorité. Nos commissions sont des lieux de débats qui font avancer les projets dans l’intérêt de nos habitants. N’en doutez pas ; ces projets sont ceux de la seule majorité. Pas un seul de ces projets n’a obtenu l’assentiment de l’opposition qui s’abstient ou s’oppose à tout et parfois à n’importe quoi ! S’opposer au budget ou au compte administratif je peux comprendre, mais s’opposer au moindre investissement alors que nous n’avons réalisé aucun emprunt nouveau depuis fin 2008, je trouve cela irresponsable. Se réjouir des potentiels échecs, en particulier des négociations avec la CASC c’est gravissime, car il y va de recettes nouvelles qui serviront les intérêts de Woelfling. Petits joueurs, petits bras, qui viennent beugler à l’occasion de chaque réunion du conseil que l’on ne voit participer en rien à la fête des anciens ni à aucun autre moment de la vie communale, voilà qui n’honore pas une fonction d’élu. D’ailleurs, ils assument tellement peu leurs propres décisions qu’ils n’ont signé aucun registre de délibérations depuis fin 2008 !

 

Je trouve cela d’autant plus déplorable qu’une analyse objective de la situation financière devrait rassurer nos détracteurs. Et je veux aujourd’hui, à mi-mandat, vous en donner les premiers éléments. Au 31 décembre 2008 l’endettement de la commune était de 923.000 €, soit 1.562 €/habitant pour passer au 31/12/2011 à 786.000 €, soit encore 1.204 € par habitant. Compte tenu des discussions en cours, nous devrions passer à la fin de cette année 2012 à un endettement inférieur à 1.000 € par habitant. Ce qu’il faut souligner, c’est que malgré la situation financière difficile nous n’avons jamais cessé d’investir, et ce sans faire d’emprunts nouveaux. Cet engagement, nous l’avons pris pour l’ensemble de ce mandat, il n’y aura donc pas d’autre emprunt d’ici 2014. A quoi je rajoute qu’à la fin 2012, hormis le projet de la mairie, tous nos engagements de campagne auront déjà été honorés, preuve de la justesse de notre discours tenu depuis 2008. Si cela est possible, c’est grâce à Claude Seibert. Avec Michelle, ils forment un excellent binôme avec une gestion financière quasi quotidienne et très pointue. Claude est aussi un peu plus, il me chuchote à l’oreille des vérités pas toujours agréables à entendre, mais souvent tellement vraies. Je lui en sais tellement gré !

 

Mes chers amis, je ne peux finir mon intervention sans évoquer aussi la coopération intercommunale, pas celle qui peut faire polémique, mais celle qui m’est chère, à savoir notre SIVOM de Wiesviller Woelfling. Vous savez que la réforme territoriale à mis à mal l’intercommunalité. Le Préfet proposait la dissolution de notre SIVOM, ainsi que la fusion du syndicat des eaux avec les syndicats voisins. Etant moi-même membre de la Commission Départementale de Coopération Intercommunale au titre des Maires Ruraux de la Moselle, j’ai pu défendre notre spécificité et sauver les deux syndicats.

 

Concernant plus particulièrement le SIVOM, je dois saluer toujours la bonne entente entre nos deux communes. Elle s’exprime certes au SIVOM par la mise en place cette année de l’accueil périscolaire et du lancement de notre programme de reboisement. Le périscolaire rend nos deux communes plus attractives, car nous offrons aujourd’hui l’ensemble des prestations possibles, allant même au-delà avec le dispositif TRILINGUA qui doit permettre une meilleure maîtrise de l’allemand. Plus attractif, oui, mais peut-être pas assez pour garder nos 5 classes d’écoles primaires, puisque Mr Kratz, Inspecteur, est venu me voir voilà quelques jours pour m’annoncer qu’il manquait 4 élèves pour maintenir le nombre de classes actuelles. Avec Nathalie, nous avons la ferme volonté de trouver une solution à cette menace. Je veux ici aussi remercier Jean-Jacques, Vice- Président du SIVOM, qui suit de très près l’évolution de la forêt, mais qui intervient aussi sur d’autres sujets en commune de Woelfling. A cet égard, je me satisfaits du nouveau plan d’aménagement forestier qui nous a fait passer d’une gestion de la forêt en futaie régulière à une gestion en futaie irrégulière, garantissant ainsi une meilleure évolution naturelle de ce patrimoine forestier.

 

J’ai pour habitude de finir ce trop long discours par évoquer ma situation politique personnelle, tant elle est liée à mon mandat de Maire. Les choses semblaient mal parties avec une élection cantonale très décevante. Mais, en définitive, cette année 2011 m’a apporté beaucoup de satisfaction et suscite énormément de réflexions. Des satisfactions d’abord à Woelfling, grâce au projet éolien qui marque mon engagement. Mais j’ai aussi obtenu ma réélection à la présidence du Parc naturel régional des Vosges du Nord, malgré la mobilisation politique contre ma candidature du Ministre Richert, Président du Conseil Régional d’Alsace, celles des Présidents des Conseils Généraux du Bas Rhin et de la Moselle, m’offrant même le luxe d’être mieux élu qu’en 2008 grâce aux élus locaux. A suivi le Congrès des Parcs, un moment fantastique sur 3 jours à Meisenthal, où nous avons accueilli plus de 800 participants…

 

Alors oui, je n’ai pas souhaité me présenter aux législatives, pour de nombreuses raisons que j’ai longuement évoquées dans la presse. Je m’interroge aussi sur mon engagement politique après 16 ans de vie publique à donner beaucoup de temps, peut-être trop de temps. A être en déplacement un peu partout en France, balloté de réunions en réunions. Certes je vis des moments intenses. A la Fédération des Parcs je m’investis avec plaisir, à La Petite-Pierre aussi, à la mairie de même. Je veux peut-être simplement redevenir maître de mon destin, acteur de ma vie, me faire plaisir. J’ai besoin de ce recul aujourd’hui pour savoir si je m’engouffre plus encore en politique ou si, à bientôt 38 ans, j’envisage une autre vie. Je me souviens d’un curé qui me disait, « celui qui est sûr que Dieu existe a perdu la foi ! Le doute grandit ta foi, le doute alimente ta réflexion, il est un moteur ».

Et l’auteur Alain disait « le doute est le sel de l’esprit, sans la pointe de doute, toutes les connaissances sont bientôt pourries. »

Aujourd’hui, je veux simplement m’accorder un peu de temps pour douter. Douter, c’est aussi retrouver le socle de valeurs, se recentrer sur ce que l’on est réellement. Je sais bien que j’ai l’engagement public chevillé au corps, je sais depuis enfant que cet engagement est dans mes gênes, mais je pense aussi que cet engagement pour la société peut avoir différentes facettes, différents visages. A moi de trouver le visage que devront prendre les prochaines années.

 

Je souhaitais qu’en 2012 vous puissiez vivre de ces moments qui marquent une vie, car nos vies ne sont pas linéaires, ni pleines de certitudes. Alors que cette année nous apporte de ces surprises, de ces rencontres, de ces défis qui nous ferons être plus encore

Humains…

 

Très bonne année 2012.